我院工作喜迎龍年開門紅

    新春伊始，盡管節(jié)日的喜慶氛圍還沒有全然散去，我院各項(xiàng)工作已迅速提上意識日程。2011年，通過不斷強(qiáng)化服務(wù)、引進(jìn)設(shè)備、優(yōu)化資源配置，我院的患者量和經(jīng)濟(jì)收入屢創(chuàng)新高。2012年1月，雖然除去元旦春節(jié)的8天法定假日，1月份工作日只剩17個(gè)，但是我院的各項(xiàng)指標(biāo)依然增長顯著，龍年醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行喜迎開門紅。

    春節(jié)長假過后，院里抓住有利時(shí)機(jī)，迅速推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)走基層、下科室，積極與臨床科室開展對接工作，為臨床科室的2012年工作計(jì)劃進(jìn)行把關(guān)，使之更好的與醫(yī)院的總體工作思路相結(jié)合。同時(shí)院里也對各臨床科室壓擔(dān)子、定目標(biāo)，保證臨床科室的工作在醫(yī)院的宏觀運(yùn)行中得到有效合理的調(diào)控。對接工作自去年實(shí)施以來，極大的推動(dòng)了臨床科室的積極性，取得了社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏：耳鼻喉、婦科等科室患者量和床位利用率成倍增長；循環(huán)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科病房始終處于加床的狀態(tài)；兒科病房自去年入冬以后持續(xù)滿床；2011年我院的手術(shù)量突破了5000例，各項(xiàng)事業(yè)均呈現(xiàn)出蒸蒸日上的態(tài)勢，這種態(tài)勢也被很好的延續(xù)到了新一年的工作當(dāng)中。

    2012年1月，我院門診量達(dá)到了23918人次，與去年同比增長了13.5%，日均門診量增加了40.2%、住院人數(shù)增加了14.2% 、手術(shù)人數(shù)同比增加了7.2%、急危重病搶救成功率與去年同比增長了9個(gè)百分點(diǎn)，在床位利用率方面，由于各科室對患者的平均住院日的嚴(yán)重控制，加快了床位的周轉(zhuǎn)。

    一連串的數(shù)字對比，讓我們發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院新一年開局的良好態(tài)勢，年內(nèi)，伴隨著新大樓投入使用，我院必將迎來發(fā)展史上的新起點(diǎn)，我們要以環(huán)境的改善為契機(jī)，深化四個(gè)一樣的核心理念，提升服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)工作精細(xì)化，將會(huì)受到更多患者的好評和社會(huì)各界的認(rèn)可。