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    8月30-31日,中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子為力推轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提升行政效能活動(dòng),特提出下基層 走臨床 一日體驗(yàn)的新舉措。做到八看八查找不足、查原因,為臨床解決問(wèn)題,鼓舞醫(yī)務(wù)人員的工作熱情和干勁,為三好一滿(mǎn)意有效開(kāi)展打下夯實(shí)基礎(chǔ)。
    早7時(shí)30分,由院領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能科長(zhǎng)組成的8個(gè)小組,分別到臨床20個(gè)科室開(kāi)展一日臨床體驗(yàn)活動(dòng),落實(shí)八看八查。一看7時(shí)50分是否按規(guī)范交接班,查考勤本、交接班記錄本是否做到床頭交接班。二看科主任記錄本、科務(wù)會(huì)記錄本,查醫(yī)護(hù)人員是否知曉院周會(huì)精神。三看各科室年初目標(biāo)責(zé)任狀的完成情況,查存在的問(wèn)題,幫助分析查找原因并提出解決方案。四看各級(jí)醫(yī)生查房情況,查病志記錄是否有三級(jí)查房記錄。五看術(shù)前、疑難、死亡病例討論情況,查記錄是否詳實(shí)。六看病志及時(shí)性、完整性、科學(xué)性,查合理使用抗生素、各種協(xié)議書(shū)簽字、手術(shù)安全核查簽字、麻醉術(shù)前術(shù)后訪視記錄。七看醫(yī)生、護(hù)士接診新入院病人,查服務(wù)態(tài)度、首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況、處置病人和與病人及家屬溝通等接診情況。八看護(hù)理工作,查護(hù)理早查房情況、基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、處置病人、巡視病人、護(hù)理文件等。體驗(yàn)當(dāng)一名患者,從細(xì)節(jié)服務(wù)上充分體驗(yàn)醫(yī)生、護(hù)士的接診、查房、處置、巡視、會(huì)診、溝通、等情況,發(fā)現(xiàn)不足提出改進(jìn)措施,真抓實(shí)干,提高工作效能,加深科室管理,指出下一步需努力方向。此次活動(dòng)深受臨床醫(yī)務(wù)人員的好評(píng),充分體現(xiàn)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提升行政效能的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),為臨床工作提供堅(jiān)實(shí)保障。
    院班子非常重視一日體驗(yàn)活動(dòng),集體聽(tīng)取了各組匯報(bào)、歸納總結(jié)了四個(gè)方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題,院長(zhǎng)立即召開(kāi)中層干部會(huì)議進(jìn)行布置,強(qiáng)調(diào)科主任、護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)病房細(xì)節(jié)管理,從細(xì)節(jié)看醫(yī)院規(guī)范管理,從細(xì)節(jié)體現(xiàn)醫(yī)院的文化內(nèi)涵,把 四個(gè)一樣醫(yī)院文化理念真正得以貫徹,并融入到細(xì)節(jié)工作中,用抓細(xì)節(jié)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,用轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提升行政效能,用 一日體驗(yàn)活動(dòng)推進(jìn)三好一滿(mǎn)意的落實(shí),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院大跨越大發(fā)展。