初春時節(jié),為了更好地完成全年的醫(yī)院工作,借腦助力,拓展思維,我院理論中心組遠赴江蘇、大連等地,先后到無錫市第二人民醫(yī)院、江蘇省泰州市人民醫(yī)院、大連市中心醫(yī)院參觀學習幾家醫(yī)院的成功運作模式,本次中心組學習得到了局領導的重視和支持,衛(wèi)生局局長關俊親自參加了本次學習。
    在對上述三家醫(yī)院的參觀中,我院理論中心組成員孜孜以求,分秒必爭,隨時進入學習狀態(tài),結合自身工作,有針對性地醫(yī)院管理、經營模式、精細化服務、信息化建設、醫(yī)院文化建設等方面進行了重點學習,使大家對醫(yī)院管理的各個方面的認識提升到了全新的高度。
    返回醫(yī)院后,理論中心組成員立即投入工作,利用一整天的時間召開專題反饋學習會,每個人都主動發(fā)言,結合實際工作談體會、談認識、談今后的發(fā)展思路,大家共同探討如何將所學到的管理方法、工作理念、具體措施引入到本年度的工作當中,解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題,為了節(jié)省時間,中午中心組成員只在會議室簡單吃了盒飯,就繼續(xù)熱烈的討論各自的學習心得,提出有可操作性的具體措施,將所學投入實際工作,將學習成果轉化為實踐的動力,這才是中心醫(yī)院以實踐促學習活動的真實意義所在。