1、設(shè)立專門的科研管理機(jī)構(gòu)及人員。

    2、對醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，增加醫(yī)院職工的科學(xué)理念、促進(jìn)其學(xué)習(xí)的積極性。

    3、衛(wèi)生技術(shù)人員所申報的科研課題，事先均須經(jīng)過充分的科研調(diào)研，掌握本項(xiàng)目的國內(nèi)外信息動態(tài)，由科教科邀請專家進(jìn)行立項(xiàng)論證，論證的主要內(nèi)容包括課題的立論依據(jù)、學(xué)術(shù)水平、可行性分析、實(shí)驗(yàn)方法、技術(shù)路線、人員梯隊(duì)和實(shí)驗(yàn)條件等，經(jīng)論證后方可立項(xiàng)，并做好設(shè)計(jì)實(shí)施方案。

    4、科教科定期對課題組的工作進(jìn)行檢查，并布置課題組自查。自查內(nèi)容包括：計(jì)劃進(jìn)度、考核指標(biāo)、完成情況、存在問題及今后打算等，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時解決問題。

    5、及時與衛(wèi)生局人事科及科技局溝通，聯(lián)系相關(guān)事宜，力爭圓滿完成當(dāng)年的科研計(jì)劃。