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    典型事跡在身邊—張淼
    發(fā)布時(shí)間:2017-11-07 作者:ideacat

    小編曾經(jīng)一直以為,醫(yī)生的眼中只有病情,病灶,手術(shù),每名醫(yī)生仿佛就是流水線上的高級(jí)技工,沒有感情和性格而言,直到小編認(rèn)識(shí)了這位威嚴(yán)而不失謙和,勤奮聰慧而不古板,懂得無私奉獻(xiàn)而又不失生活情趣的骨外三病房主任——張淼。

     

     

     

     

     

    在病房,張淼主任對(duì)待病人的負(fù)責(zé)與認(rèn)真隨處可以體現(xiàn)。他每天早上查房會(huì)花很久很久的時(shí)間,帶上病歷本一床一床仔細(xì)詢問,查看每一位術(shù)后患者的血壓、心率、皮膚狀況等,根據(jù)患者的病情變化進(jìn)行相應(yīng)的醫(yī)囑調(diào)整。對(duì)待每一位患者都是這樣細(xì)致認(rèn)真,天天如此、月月如此、年年如此,從未因?yàn)槿魏卧蜷g斷過對(duì)病人的耐心與負(fù)責(zé)。在每天臨近下班時(shí),他會(huì)再次把病人仔細(xì)查看一遍,詢問有無不適,如果有,他會(huì)馬上處理,因此,他常常錯(cuò)過了下班的時(shí)間。但是他覺得一切都是那么值得,并從心里感到快樂,他常常這樣說:一個(gè)下班后能夠做到完完全全不想著患者的醫(yī)生,他就不是一個(gè)好醫(yī)生一名患者病重時(shí),還能安安穩(wěn)穩(wěn)入睡的醫(yī)生,他更加不是一個(gè)合格的醫(yī)生。

     

     

     

        記得有一次,張淼主任為了讓學(xué)生們更好地進(jìn)行關(guān)節(jié)鏡手術(shù)的實(shí)習(xí),特意求朋友買來了兩大袋牛骨頭。大夏天,張淼主任帶著學(xué)生們一點(diǎn)一點(diǎn)解剖牛關(guān)節(jié),從實(shí)踐中求真知,其中滋味真不是一般人能體會(huì)得到的。他的良苦用心讓學(xué)生們認(rèn)識(shí)到自己思想的惰性和對(duì)生命的不敬畏。

     

     

    還記得有一次,一位98歲的老太太嚴(yán)重摔傷髖部骨折。被多家醫(yī)院以各種理由拒收患者。當(dāng)老太太見到張淼主任的時(shí)候,情緒特別低落。張淼主任仔細(xì)詢問老人既往病史后,性格中的鑿勁又上來了,他說,只要有一線希望,都盡力為老人家手術(shù),讓老人晚年有質(zhì)量的生存。由于張淼主任膽大心細(xì),老人的手術(shù)特別成功。切口僅有兩厘米長(zhǎng),這次手術(shù)的成功開展,為中心醫(yī)院微創(chuàng)手術(shù)創(chuàng)下了新的年齡記錄。

     

     

    張淼雖然年輕,但卻是一個(gè)擁有多年黨齡的老黨員。從宣誓入黨的那天起,他就時(shí)刻牢記自己是一名中共黨員,在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中,時(shí)時(shí)處處都以黨員的身份嚴(yán)格要求自己。他對(duì)事業(yè)勤奮負(fù)責(zé),表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,為科室其他人樹立了榜樣。他覺得:要成為一名好醫(yī)生,首先要成為一名好人。

     

     

    而作為一名好醫(yī)生,單單有精湛的醫(yī)術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最重要的是有一顆仁愛之心。從醫(yī)十余年來,他一直堅(jiān)守救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的理念,從平時(shí)的工作和生活時(shí)時(shí)以患者為中心。有一次,骨外三病房一名臥床多年的患者再次入院,由于家境困難,沒有醫(yī)療費(fèi),只有準(zhǔn)備回家靜養(yǎng),而此時(shí),患者的病情并沒有好轉(zhuǎn)。張淼得知情況后,立即與護(hù)士長(zhǎng)商量,決定為患者進(jìn)行捐款。當(dāng)患者手里拿著數(shù)千元捐款時(shí),感動(dòng)到淚水直流。還有一次,一位農(nóng)村患者來醫(yī)院住院,術(shù)前給張淼帶了很多笨雞蛋和小米,禮品張淼收下了,可當(dāng)天下午,患者的住院賬戶里就多出了500塊錢。

     

    張淼就是這樣嚴(yán)格要求自己,也以自己的一舉一動(dòng)影響著身邊的同事,在他的帶動(dòng)下,骨外三病房在醫(yī)院的各項(xiàng)績(jī)效考核方面均名列前茅。自2014年創(chuàng)建科室以來,三年間,完成手術(shù)2700余例,創(chuàng)下了中心醫(yī)院同科系手術(shù)例數(shù)之最,每月科室收入均超過100萬元,科室床位利用率始終保持在100%以上,這就是規(guī)范管理的成果,這就是先進(jìn)理念的優(yōu)勢(shì)。年輕的集體不代表幼稚,他們充分利用年輕人的可塑性強(qiáng),干勁足的特點(diǎn)統(tǒng)一思想,積極開發(fā)每一個(gè)人的主觀能動(dòng)性,使每位醫(yī)護(hù)人員都具有很強(qiáng)的主人翁精神,熱愛科室,熱愛醫(yī)院,熱愛他們的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),有了這樣的集體,他們便有了無窮無盡的力量源泉,推動(dòng)著他們向前進(jìn)取與發(fā)展。

       

     
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